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新时代东宝人丨9年深耕乡土,他让国产朱顶红攀上高峰

2026-06-13 22:17

初夏时节,东宝区牌楼镇的辰龙生态农业公司朱顶红基地一派火热景象,机器轰鸣,崭新的智能化植物工厂主体结构正在建设。


辰龙生态农业公司。

这座专为朱顶红培育打造的国内首个智慧植物工厂,打破了天气、水土的自然束缚,全程依托数字化温控、精准光质调控、无菌水肥循环技术,可实现朱顶红种球全年不间断培育开花。

公司负责人李鹏飞穿梭在施工现场,紧盯每一处设备安装细节,眼里满是对朱顶红产业未来的笃定与期许。

公司负责人李鹏飞。

从大都市高薪技术总监,到扎根乡土的新农人;从初次创业的低谷,到攻克种源“卡脖子”难题、实现湖北朱顶红自主育种零突破,9年深耕乡土,李鹏飞跳出传统农业粗放种植的老路,以科技创新为核心驱动力,深耕朱顶红育种赛道,打破国外品种垄断,带领企业成长为国内花卉种业标杆。

逐梦归乡干事业

“从小就爱捯饬花花草草,每到一座城市,最先逛的就是花卉市场。”对花卉的热爱,是李鹏飞走上创业之路的初心。

2007年大学毕业后,他入职企业担任技术总监,安稳的职场生活却让他始终觉得“没有灵魂”。怀揣对花卉产业的看好与热爱,2013年,他毅然辞职南下广州,投身花卉贸易。五年行业深耕,积累了丰富的市场资源和行业经验,也在他心中埋下了返乡创业的种子。

2018年,乘着湖北“三乡工程”的东风,李鹏飞回到荆门市东宝区牌楼镇,创办辰龙农业,正式开启花卉种植创业之路。然而,隔行如隔山。从花卉贸易转型实地种植,地域气候差异、种植经验匮乏等难题接踵而至,给他浇了一盆冷水。创业第一年,他耗资百万引进的100多亩、300多个花卉品种,因水土不服死亡过半,直接亏损近百万元。

辰龙生态农业公司智能温室大棚。

重创之下,李鹏飞从未萌生退意。在他看来,农业创业没有捷径,唯有虚心求学、深耕摸索。此后,他奔走于全国各地先进花卉基地考察学习,线上查阅海量种植资料,在田间地头反复试验复盘,逐步摸清本土花卉生长规律。

市场调研中,他敏锐发现,朱顶红进口种球经药剂抑制、长期冷藏后,难以适应长江中下游气候,露地栽培烂球率高达40%,且大多只能单次开花,国内持续供货能力薄弱,种球长期依赖荷兰、南非进口。

“种业受制于人,产业就永远没有话语权。”李鹏飞笃定目标:打破进口垄断,培育国产朱顶红。从此,他将创业重心聚焦朱顶红本土化栽培与自主育种,开启了漫长而艰辛的科研攻坚之路。

科创攻坚破瓶颈

不同于传统农业企业家重种植、轻研发的模式,李鹏飞始终把科技创新作为产业发展的核心底气,坚持向科研要产能、要品质、要竞争力。为破解朱顶红本土化种植难题,他主动对接特色花卉生物育种湖北省工程研究中心、荆楚理工学院等科研院所,组建专业研发团队,开启联合攻关。

一次次试验、一次次纠错,团队成功摸索出适配本土的栽培技术,通过赤霉素打破种球休眠、低温精准调控花期,彻底解决进口种球烂球率高的行业痛点。而最棘手的种球复壮技术,成为横亘在国产朱顶红产业化面前的最大阻碍。

李鹏飞团队正在进行实验。

为此,李鹏飞团队创新推出“三段式温光调控法”,在云南建高山繁育基地促花芽分化,于贵州设种球膨大基地提升养分储备,最后在荆门完成商品化处理。这一跨区域繁育体系将复壮周期从3年大幅压缩至18个月,成本直降60%,实现了规模化、低成本量产。

育种之路,道阻且长。

“一个朱顶红新品种的培育最快需要5年,一万个杂交球株中仅能诞生1至2个精品,耗时久、投入大、成功率低。”李鹏飞说。

2020年国际疫情引发种源危机,进口种球价格暴涨、市场断供,更加坚定了团队自主育种的决心。育种工程师熊兴鹏带领小组连续一个多月吃住在基地,白天记录2000株杂交后代性状,深夜比对基因组数据,累计记录3万组杂交组合,在海量样本中优中选优。

2025年4月,农业农村部公示授予植物新品种权的名单,辰龙花卉选育的“霞辉”“彩霞”“红晖”3个朱顶红新品种成功入选。这是湖北省首次实现朱顶红自主育种获国家植物新品种权,实现了“零的突破”。

辰龙花卉基地的上万株朱顶红竞放。

“这三个新品种兼具耐寒、抗病性强、适配本土气候等优势,彻底打破了国外品种长期垄断,填补了省内产业空白,让国产朱顶红具备了进军全球高端花卉市场的资质。”李鹏飞介绍。

如今,辰龙花卉已建成华中地区规模最大的朱顶红种质资源库,收录各类种质资源300余份、杂交品种600余种,手握23项专利技术,培育出具有10个自主知识产权的新品系。依托5G智控大棚、智能化植物工厂,企业实现全年标准化生产;自主研发的“开箱即赏、懒人养护”纳米蜡封种球成为市场爆款。

以花赋能促共富

深耕产业之余,李鹏飞摒弃了单打独斗的老路,在东宝区多个村镇推行“村集体领办+农户+龙头企业”的联农带农模式。保底增收、务工增收、分红增收,一套清晰的机制让农户从“不敢种”变为“抢着种”。

牌楼镇来龙村是第一批“吃螃蟹”的。村支书胡为义回忆起初次合作,仍有些感慨:“鹏飞找我们谈的时候,村民心里没底——种花能比种粮稳?他拍着胸脯说:技术我教,种球我供,销路我包,亏了算我的。”

技术是农户最大的“拦路虎”。李鹏飞组建了专业推广队,编写接地气的《朱顶红种植手册》,手把手教到村民听懂、学会。他还推广生物菌剂防病等科学方法,将种球成活率从进口时的不足六成提升到95%以上。

村民曾师傅对此感触最深。过去他靠几亩薄田,日子过得紧巴巴的。如今他在基地务工,加上土地流转和分红,一年下来进账6万多元。曾师傅表示,现在年纪大了,出门打工活路太重身体吃不消,现在在家门口做事,活不重,钱还不少,心里也踏实。

截至目前,李鹏飞的企业已带动420户农户发展花卉产业,累计解决1200余人就业,带动农户年均增收3万元以上,4个合作村集体累计分红212万元。小小朱顶红,成了乡亲们口中的“致富花”。

花卉产业稳步发展,吸纳周边农户就近务工增收。

立足本土、向外赋能,是李鹏飞的长远布局。凭借在朱顶红育种和产业化领域的突出成就,他以“候鸟”人才身份入驻海南海口龙华人才之家及辅安“候鸟”人才工作站,将成熟的“荆门经验”向外输出,为当地花卉产业升级注入活力,也为荆门花卉产业的全国化布局搭建了新桥梁。

“我希望能够培育更多自主优质品种,完善全产业链布局,推进农旅、深加工融合发展,为现代农业转型升级、乡村全面振兴持续赋能。”谈及未来,李鹏飞信心满满。

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来源:荆门九派通融媒体中心(图源 荆门新闻网 东宝文旅)

初夏时节,东宝区牌楼镇的辰龙生态农业公司朱顶红基地一派火热景象,机器轰鸣,崭新的智能化植物工厂主体结构正在建设。


辰龙生态农业公司。

这座专为朱顶红培育打造的国内首个智慧植物工厂,打破了天气、水土的自然束缚,全程依托数字化温控、精准光质调控、无菌水肥循环技术,可实现朱顶红种球全年不间断培育开花。

公司负责人李鹏飞穿梭在施工现场,紧盯每一处设备安装细节,眼里满是对朱顶红产业未来的笃定与期许。

公司负责人李鹏飞。

从大都市高薪技术总监,到扎根乡土的新农人;从初次创业的低谷,到攻克种源“卡脖子”难题、实现湖北朱顶红自主育种零突破,9年深耕乡土,李鹏飞跳出传统农业粗放种植的老路,以科技创新为核心驱动力,深耕朱顶红育种赛道,打破国外品种垄断,带领企业成长为国内花卉种业标杆。

逐梦归乡干事业

“从小就爱捯饬花花草草,每到一座城市,最先逛的就是花卉市场。”对花卉的热爱,是李鹏飞走上创业之路的初心。

2007年大学毕业后,他入职企业担任技术总监,安稳的职场生活却让他始终觉得“没有灵魂”。怀揣对花卉产业的看好与热爱,2013年,他毅然辞职南下广州,投身花卉贸易。五年行业深耕,积累了丰富的市场资源和行业经验,也在他心中埋下了返乡创业的种子。

2018年,乘着湖北“三乡工程”的东风,李鹏飞回到荆门市东宝区牌楼镇,创办辰龙农业,正式开启花卉种植创业之路。然而,隔行如隔山。从花卉贸易转型实地种植,地域气候差异、种植经验匮乏等难题接踵而至,给他浇了一盆冷水。创业第一年,他耗资百万引进的100多亩、300多个花卉品种,因水土不服死亡过半,直接亏损近百万元。

辰龙生态农业公司智能温室大棚。

重创之下,李鹏飞从未萌生退意。在他看来,农业创业没有捷径,唯有虚心求学、深耕摸索。此后,他奔走于全国各地先进花卉基地考察学习,线上查阅海量种植资料,在田间地头反复试验复盘,逐步摸清本土花卉生长规律。

市场调研中,他敏锐发现,朱顶红进口种球经药剂抑制、长期冷藏后,难以适应长江中下游气候,露地栽培烂球率高达40%,且大多只能单次开花,国内持续供货能力薄弱,种球长期依赖荷兰、南非进口。

“种业受制于人,产业就永远没有话语权。”李鹏飞笃定目标:打破进口垄断,培育国产朱顶红。从此,他将创业重心聚焦朱顶红本土化栽培与自主育种,开启了漫长而艰辛的科研攻坚之路。

科创攻坚破瓶颈

不同于传统农业企业家重种植、轻研发的模式,李鹏飞始终把科技创新作为产业发展的核心底气,坚持向科研要产能、要品质、要竞争力。为破解朱顶红本土化种植难题,他主动对接特色花卉生物育种湖北省工程研究中心、荆楚理工学院等科研院所,组建专业研发团队,开启联合攻关。

一次次试验、一次次纠错,团队成功摸索出适配本土的栽培技术,通过赤霉素打破种球休眠、低温精准调控花期,彻底解决进口种球烂球率高的行业痛点。而最棘手的种球复壮技术,成为横亘在国产朱顶红产业化面前的最大阻碍。

李鹏飞团队正在进行实验。

为此,李鹏飞团队创新推出“三段式温光调控法”,在云南建高山繁育基地促花芽分化,于贵州设种球膨大基地提升养分储备,最后在荆门完成商品化处理。这一跨区域繁育体系将复壮周期从3年大幅压缩至18个月,成本直降60%,实现了规模化、低成本量产。

育种之路,道阻且长。

“一个朱顶红新品种的培育最快需要5年,一万个杂交球株中仅能诞生1至2个精品,耗时久、投入大、成功率低。”李鹏飞说。

2020年国际疫情引发种源危机,进口种球价格暴涨、市场断供,更加坚定了团队自主育种的决心。育种工程师熊兴鹏带领小组连续一个多月吃住在基地,白天记录2000株杂交后代性状,深夜比对基因组数据,累计记录3万组杂交组合,在海量样本中优中选优。

2025年4月,农业农村部公示授予植物新品种权的名单,辰龙花卉选育的“霞辉”“彩霞”“红晖”3个朱顶红新品种成功入选。这是湖北省首次实现朱顶红自主育种获国家植物新品种权,实现了“零的突破”。

辰龙花卉基地的上万株朱顶红竞放。

“这三个新品种兼具耐寒、抗病性强、适配本土气候等优势,彻底打破了国外品种长期垄断,填补了省内产业空白,让国产朱顶红具备了进军全球高端花卉市场的资质。”李鹏飞介绍。

如今,辰龙花卉已建成华中地区规模最大的朱顶红种质资源库,收录各类种质资源300余份、杂交品种600余种,手握23项专利技术,培育出具有10个自主知识产权的新品系。依托5G智控大棚、智能化植物工厂,企业实现全年标准化生产;自主研发的“开箱即赏、懒人养护”纳米蜡封种球成为市场爆款。

以花赋能促共富

深耕产业之余,李鹏飞摒弃了单打独斗的老路,在东宝区多个村镇推行“村集体领办+农户+龙头企业”的联农带农模式。保底增收、务工增收、分红增收,一套清晰的机制让农户从“不敢种”变为“抢着种”。

牌楼镇来龙村是第一批“吃螃蟹”的。村支书胡为义回忆起初次合作,仍有些感慨:“鹏飞找我们谈的时候,村民心里没底——种花能比种粮稳?他拍着胸脯说:技术我教,种球我供,销路我包,亏了算我的。”

技术是农户最大的“拦路虎”。李鹏飞组建了专业推广队,编写接地气的《朱顶红种植手册》,手把手教到村民听懂、学会。他还推广生物菌剂防病等科学方法,将种球成活率从进口时的不足六成提升到95%以上。

村民曾师傅对此感触最深。过去他靠几亩薄田,日子过得紧巴巴的。如今他在基地务工,加上土地流转和分红,一年下来进账6万多元。曾师傅表示,现在年纪大了,出门打工活路太重身体吃不消,现在在家门口做事,活不重,钱还不少,心里也踏实。

截至目前,李鹏飞的企业已带动420户农户发展花卉产业,累计解决1200余人就业,带动农户年均增收3万元以上,4个合作村集体累计分红212万元。小小朱顶红,成了乡亲们口中的“致富花”。

花卉产业稳步发展,吸纳周边农户就近务工增收。

立足本土、向外赋能,是李鹏飞的长远布局。凭借在朱顶红育种和产业化领域的突出成就,他以“候鸟”人才身份入驻海南海口龙华人才之家及辅安“候鸟”人才工作站,将成熟的“荆门经验”向外输出,为当地花卉产业升级注入活力,也为荆门花卉产业的全国化布局搭建了新桥梁。

“我希望能够培育更多自主优质品种,完善全产业链布局,推进农旅、深加工融合发展,为现代农业转型升级、乡村全面振兴持续赋能。”谈及未来,李鹏飞信心满满。

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来源:荆门九派通融媒体中心(图源 荆门新闻网 东宝文旅)

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