通讯员盛梦竹 今年以来，安陆市科经局锚定企业发展需求，变“坐等上门”为“主动下沉”，全局干部化身“服务专员”，推动“我在群众身边”行动走深走实。通过梯度培育体系（创新型中小企业→省级专精特新→国家级小巨人）实现主体升级，当前已形成83家创新型中小企业、60家省级专精特新企业、3家国家级小巨人的梯队格局，凸显活动初期成效。

梯度培育强主体，分层施策育动能。深入83家重点企业解读“专精特新”，明确国家级、省级、市级分别给予60万、40万、10万奖励及研发费用加计扣除100% 。建立“创新型→专精特新→单项冠军”三级培育库，动态监测神丹、中科铜箔等15家龙头企业，今年以来，20家企业入选省级专精特新企业名单，省级单项冠军企业达11家。

需求导向解难题，精准滴灌补短板。通过走访，建立115项8大类需求台账，覆盖人才流失（金禄科技）、用工缺口（午时药业）、研发投入不足等共性问题。运用助企纾困“五个到位”原则，已高效解决69个问题。为明妮服饰定向输送35名技术工人，促成美高电器与洲博通、楚祥电商的供应链合作，为楚丰泉源新增生产线提供500万流动资金。通过“免申即享”平台，实现惠企资金“一键直达”，预计兑现惠企资金4700余万元，覆盖企业582家。

机制创新促长效，系统施策固根基。建立“服务专员”制度，提供一对一申报辅导，减少企业跑腿。实现“五大机制”联动（走访调研机制、问题采集机制、现场处理机制、跟踪反馈机制、督办通报机制），从走访调研到督办通报形成完整服务链条。定期召开产业链对接会，推动金禄科技产品融入大企业供应链。通过“政银企”恳谈会落实供需对接到位，确保政策红利100%触达企业，以服务企业的扎实成效践行“我在群众身边”，为安陆工业经济注入新动能。