通讯员杨秉硕 黄利新今年3月以来，安陆市接官乡坚持问题导向，强化农村集体“三资”管理，夯实集体经济发展根基。

高统筹促规范，提升三资管理“精准度”。该乡开展4次业务培训，提升干部业务水平，深化信息化建设，实现资产资源台账全流程监管，线上线下操作精准。线下完成16个村（社区）农村集体“三资”清产核资资料台账，线上完成“三资”管理固定资产总台账附件上传930条，资源总台账附件27680条，同步开通16个村（社区）村级采购账号，完成群众监督模块组织登记。截至目前，共处理资金预警3条、资产预警67条、资源预警184条。

强监管促规范，激活集体经济“新动能”。依托省级“三资”信息化监管平台，通过常态化更新基础数据，实现集体资产、资源信息全覆盖、底数清、动态明，精准绘制10.89万亩资源资产矢量图，规范管理各类合同并实现线上可溯。平台充分发挥核心作用，在集体资源有序流转、村级小型工程项目规范实施、线上物资高效采购、用工申请透明管理等关键领域，实现全链条智慧监管，显著提升交易透明度、操作规范性和监管精准度。今年4月，长山村通过村民代表大会决议，以在线自由竞价方式，将村集体经济组织资产原刘铺山庄及配套设施以年租金3万元出租。

严排查聚合力，拧紧规范运行“安全阀”。深化专项整治，建立问题、整改、治理三张清单，完成资产清查核实公示。完善“以图查地”，录入资产、资源，开展数字监管，规范集体经济组织运行。强化预警信息处理，提高群众监督模块民主会议启用率，扩大民主会议录入范围。构建协同联动责任网，健全“村级履行主体责任、乡级强化监管督导、职能部门协同联动”三级责任体系，凝聚齐抓共管合力。加强业务培训，提升干部能力素质，推动村（社区）干部对“三资”情况“一口清”。结合交叉审计案例，以典型案例形成震慑效应，引导干部规范履职。

（来源：安陆市接官乡人民政府）