通讯员何云波 高义明 曾经产业基础薄弱、资源分散的安陆市巡店镇四面村，如今处处焕发着蓬勃生机与活力。春天里桃花节游人如织，特色种养基地产销两旺，专业农机服务队穿梭于广袤田间……一幅产业兴、乡村美、百姓富的画卷正徐徐展开。村集体经济年收入从不足5万元稳步攀升至20余万元，这一系列深刻转变，凝聚着安陆市司法局驻巡店镇四面村工作队的智慧、汗水与坚守。他们坚持以党建为引领，以产业为抓手，深挖本地潜力，成功蹚出了一条具有四面村特色的“强村富民”之路。

筑牢堡垒，凝聚发展合力

面对初期“发展无方向、群众观望多”的困境，驻村工作队清醒认识到，建强村级党组织是破局的关键一步。工作队将强化组织引领作为突破口，通过民主议事机制厘清发展思路，牵头成立产业发展专班，让党员骨干成为冲锋在前的“领头雁”。面对2025年5月的严峻旱情，工作队闻令而动，指导村里购置抗旱设备、修缮水利设施，工作队员与村干部一道巡堤保水，为夏粮稳产提供了坚实保障。

为激活内生动力，工作队创新党建活动形式，将党课搬到田间地头，让理论宣讲与生产实践紧密结合。同时，组织村“两委”干部、党员代表和村民骨干赴洑水镇殷棚村等先进村考察学习，开阔视野，借鉴经验，科学谋划本村发展蓝图。针对部分村民的顾虑，工作队大力推行党员示范引领和“党员联户”机制，党员带头流转土地、率先参与新项目，并走家串户细致讲解政策、帮算经济账，有效消除了群众疑虑。通过引导村民以土地、劳动力、资金等多种形式入股参与，逐步形成了“党员带头干、群众齐心跟”的生动发展局面，凝聚起强大的发展合力。

深挖禀赋，做好“土”“新”文章

工作队秉持“因地制宜、发挥优势”的原则，不贪大求全，专注于做好“土特产”深耕与“新业态”培育两篇大文章。

一方面，筑牢特色农业“压舱石”。立足本村资源禀赋，确定优质果蔬、生态养殖为主导产业。通过“合作社+基地+农户”的联动模式，集中流转土地500余亩，发展适度规模经营。目前，村内已培育扶持7家新型农业经营主体。其中，兴耀种养专业合作社提供种苗、技术、销售“一条龙”服务，年创收超过百万元；福农养殖厂规模化养殖肉牛百余头，并开设直营店延伸销售链条，提升产品附加值。

另一方面，激活资源要素打造“新引擎”。积极盘活闲置资产，探索农旅融合发展新路径。利用连片百亩桃园资源，成功举办“桃花节”特色活动，年均吸引游客超万人次；盘活千亩集中鱼塘，建设休闲垂钓区；科学规划种植应季果蔬，初步形成“春赏花、夏采摘、秋垂钓”的运营模式，乡村旅游吸引力持续增强。同时，由村集体主导的强村公司组建专业农机服务队，为本村及周边提供社会化服务，每年为村集体增收近5万元，增强了集体经济“造血”功能。

联结利益，共享发展成果

产业发展的根本归宿在于富民惠民。工作队着力构建权责清晰、多方共赢的紧密型利益联结机制。他们积极完善产业配套，建设仓储冷库，搭建线上线下相结合的销售平台，全年帮助农户销售各类农产品20余吨，实现销售额突破30万元。

更为关键的是，创新推行“土地流转保底租金+务工薪金+订单经营返利+集体收益分红”的复合型增收模式。这一模式确保了村民能够在地租、工资、经营收益、集体福利等多个环节持续获益，共享产业发展的全过程成果。目前，全村超过80%的农户以不同形式参与到产业发展中来，户均年增收达1.2万元，真正实现了村级集体经济壮大与农民个人增收的“同频共振”、协同发展。

四面村的生动实践，为抓党建促乡村振兴提供了有益启示：一是坚持党建引领是核心引擎，只有建强组织、发挥党员作用，才能凝聚共识、破解难题；二是坚持因地制宜是关键路径，必须立足资源禀赋，找准特色，才能行稳致远；三是坚持利益联结是长效保障，只有建立牢固的利益共同体，让农民切实分享发展成果，产业才能获得持续生命力。

（来源：安陆市司法局）